事业单位考试公共基础知识:管理之经济职能(二)(事业单位考试公共基础知识:管理之羊群效应)

  

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【导读】

事业单位招聘考试网为大家带来公共基础知识复习资料《管理之经济职能(二)》,希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。

4.公共服务职能。政府应投资建设和管理企业无法解决的一些投资大、周期长、利润少、风险大的基础设施和公共设施,把教育放在首要位置,增大教育经费的投入。

5.检查监督职能。政府对经济活动的监督可分为宏观经济监督和微观经济监督。宏观经济监督是对国民经济计划执行情况、财政信贷收支情况、产业结构调整情况、社会收入分配、重大项目投资等宏观经济活动所进行的监督和检查。微观监督是对企业、事业单位的财政收入、经济效益和遵守财经法规的情况进行监督。

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【导读】

事业单位为大家带来公共基础知识复习资料《管理之羊群效应》,希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。

“羊群效应”也叫“从众效应”:是个人的观念或行为由于真实的或想像的群体的影响或压力,而向与多数人相一致的方向变化的现象。表现为对特定的或临时的情境中的优势观念和行为方式的采纳(随潮)表现为对长期性的占优势地位的观念和行为方式的接受(顺应风俗习惯)。人们会追随大众所同意的,将自己的意见默认否定,且不会主观上思考事件的意义。

无论意识到与否,群体观点的影响足以动摇任何抱怀疑态度的人。群体力量很明显使理性判断失去作用。

羊群是一种很散乱的组织,平时在一起也是盲目地左冲右撞,但一旦有一只头羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上,全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此,“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理,从众心理很容易导致盲从,而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

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【导语】

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美人效应来源于一个故事:罗马一家自助餐厅的老板想出一个赚小费的妙计。他请来一位非常漂亮的姑娘,坐在柜台边收钱,以便使男客们神魂颠倒,慷慨解囊。谁知那位姑娘上班后没过几天,就对老板说:“我想,我不如以前漂亮了。”老板忙问:“这是怎么回事呢?”“现在,所有的男客都在柜台边反复地数找给他们的零钱。”美人效应在这里发挥的作用正是挖掘潜在消费和增加客人满意程度,增强餐厅的竞争优势,从而留住客人。

,精确地衡量作业成本;第二,以持续与间歇性的改良手段来降低成本。这两个概念能使财务的功能由被动的记录、报告过去,转换成积极主动的影响未来。本书说明的正是如何在观念上做调整,从回顾检讨的观点跳成前瞻的角度来看成本管理。唯有如此,成本与绩效评估制度才能与企业策略及营运之道的研拟和执行充分整合为一体。

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【导语】

事业单位招聘考试网为大家带来公共基础知识复习资料《管理之职能型组织结构》,希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。

(1)含义

职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

(2)优点

具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。

(3)缺点

由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往不能很好地配合,横向联系差;在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性较差;强调专业化,使主管人员忽视了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。

职能型组织结构由于存在多头领导的缺陷,在实际组织管理工作中很少应用,只是在诸如矩阵型和多维型组织结构中体现了职能型管理的思想。

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