1.参与决策是削弱和抵制集权式领导的手段。（ ）

A.正确

B.错误

【答案】B

【事业单位考试网（www.luzai.cn）解析】参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。题干中“抵制”说法错误。本题判断为错误。

2.(单选题)在“皮革马利翁效应”实验中，学生的进步主要来自于（ ）。

A.教学方式的改进

B.学生的学习基础

C.教师期待和积极暗示

D.学习环境的改善

【答案】C

【事业单位考试网（www.luzai.cn）解析】暗示是用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其主动接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的一种方法。皮格马利翁效应（又称罗森塔尔效应、毕马龙效应、期待效应等）主要用暗示、期待来激发员工的斗志，从而创造出良好的工作业绩。本题答案为C。

3.(单选题)行政协调的主要模式中，（ ? ）是指行政机关与其他国家机关、社会团体和企业事业单位间的协调。

A.纵向协调模式

B.横向协调模式

C.内部协调模式

D.外部协调模式

【答案】D

【事业单位考试网（www.luzai.cn）解析】行政协调分为内部协调与外部协调，其中内部协调包括横向协调和纵向协调。内部协调关系是协调内部人际关系，外部协调是协调外部关系。横向沟通协调主要是指无直接行政隶属关系的行政机构之间的沟通配合。纵向协调主要是指上下级之间的沟通协调。题干所述“行政机关与其他国家机关、社会团体和企业事业单位间的协调”属于外部协调。本题答案为D。

4.(单选题)根据双因素激励理论，下述属于激励因素是（ ）。

A.受到领导表扬

B.专车接送

C.高额奖金

D.宽敞办公室

【答案】A

【事业单位考试网（www.luzai.cn）解析】双因素激励理论又叫激励因素—保健因素理论。其中激励因素包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。保健因素包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及工作的消极因素，也与工作的氛围和环境有关。A项，领导表扬属于激励因素，其他选项中，专车接送、高额奖金、宽敞办公室（工作条件）属于保健因素。本题答案为A。

5.(多选题)从实际运作来看，行政组织编制管理的具体内容包括（ ）。

A.审批机构与人员

B.制定编制方案

C.监督编制执行情况

D.做好编制统计

【答案】ABCD

【事业单位考试网（www.luzai.cn）解析】从实际运作来看，行政组织编制管理的具体内容包括：（1）制订编制方案；（2）确定各部门的职能范围，进行科学的职能配置；（3）审批机构与人员；（4）监督编制执行情况；（5）做好编制统计；（6）制定有关的编制法规。本题答案为ABCD。