我部在集团公司领导的正确领导下、开拓创新

  

20xx年对于人力资源部来说是收获的一年。 今年是人力资源管理真正从事务性管理向现代人力资源管理转变的一年。 在集团公司领导的正确领导下,在开发区有关部门的正确指导下,在公司各部门的大力支持下,在部门全体员工的共同努力下,我部紧紧围绕集团公司的发展目标,以团结务实、开拓创新的企业精神,勤奋学习、积极工作、齐心协力,圆满完成了上级和公司领导交办的各项任务:

1、对全员开展培训,提高员工素质

现代人力资源管理帮助企业面对不断的变化,提高员工素质和技能,实现公司的战略发展目标。 这就需要创建一个企业文化网络——互联网秘书资源网,让所有员工都能了解。 为此,人力资源部加大了制度完善力度,修订完善了《劳动人事管理规定》,并印发了员工手册。 ,并根据员工需求制定了全员详细的培训计划并组织实施。 本次训练历时1个月,参加人数为军事训练20小时、理论知识60小时、参观3小时。 学员们纷纷写下了千字左右的培训心得。 他们纷纷表示,将把培训中学到的知识、理念、价值观转化为自己的工作热情和优质服务,支持公司,积极主动地开展工作。 通过__科的检查,员工的综合素质和整体服务意识得到了很大的提高。 此次全员培训取得了良好的效果。

2、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,为进一步做好人力资源管理基础工作,我部在不断开发人力资源的同时,加强岗位与人事任用、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化的有效结合。及人力资源管理体系建设。 以资源管理人员的视角,把握人力资源的动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革和创新。 形成了人力资源经理月会制度,在人力资源经理中倡导“学习、积累、总结、提高;“敬业勤奋”;82的工作学习理念。充分认识到学习型企业的深刻内涵,我们积极参加市、区有关部门组织的各类培训活动,不仅丰富了我们的头脑,也为今后各项工作的顺利开展奠定了基础。

3、人力资源管理与调配

今年,为了公司利益最大化,针对我旅游业不同季节、不同岗位的不同人力需求,我部门及时合理调配人员,确保各岗位有序运转。

一是年初,我部门及时完成了集团公司彭楼子、师太子子女安置收尾工作。 并与被安置的彭楼子、石太子的子女签订了劳动合同;

二是按照开发区人事局的要求,为____更换了技术等级证书,并对符合条件的____员工启动了初级职称晋升工作;

三、集团公司自____年改制以来至____月20__月底,尚未为已达到退休年龄的职工办理退休手续,导致____名职工未按时办理退休手续,导致应缴工资由保险公司支付 养老金一直是由公司自己支付。 经过我部门人员多方位协调沟通,一一理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,尽力挽回了应有的损失。因延误或暂停而由保险公司支付。 企业承担的养老金在1____元以上;

四、为适应公司发展的需要,公司领导班子作出决定,向社会招聘部分专业管理人才和专业技术人才。 我部门立即开始通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息。 两周内,共有____人通过电话、电子邮件和亲自注册。 我部门通过笔试、面试、体检等方式对这些人员进行了一一筛选,共有____人被我公司录用。 此次公开招聘也是集团公司成立以来的首次,为公司的蓬勃发展注入了新鲜血液;

五、根据本市有关规定,养老保险自1月20__日起开始对未缴部分收取滞纳金。 我单位自1月20__年由企业缴费转为企业缴费以来,养老保险就有个人账户。 面对诸多问题,通过核对集团公司____号账户,在时间紧、任务重的情况下,整理出了____号的错误信息,并对之前未确认的8____号个人账户进行了确认和补充。 。 将以往漏缴的养老保险全部补缴,并协助公司四人寻找人员缴纳____元以上养老保险;

六是纠正了住房公积金日常缴费管理中的89条错误信息;

七是认真做好公司干部员工的考核工作,是人力资源部门的重要任务。 一年来,我们在部门领导的带领下,对各级干部员工进行职能考核,了解和掌握员工对岗位的适应能力,在员工的工作责任制下规范管理员工的工作。统一考核标准。 、推动各部门、办公室的工作;

八、10月,我部门进一步加强企业劳动人事管理,建立了与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,引导员工合理规范工作,充分调动员工的创造性和积极性,切实围绕集团公司发展目标努力奋斗,我部认真起草了《劳动人事管理规定》,经职代会讨论通过后实施;

九、为确保公司因工事故受伤的员工得到医疗救治和经济补偿,我部门理顺了办理工伤和工伤伤残鉴定工作程序,并办理了工作共计____名同志的相关工伤保险和伤残等级。 确认;

十、共受理游客投诉____件,解决____件。 还有____投诉,因涉及对方自身责任,仍在解决中。

十一、去年年底,我部门起草了《集团公司薪酬改革方案》,目前正在讨论阶段。

第十二、根据集团公司《员工劳动保护及防护用品发放暂行规定》,我部门先核对发放标准,再组织采购发放。 棉质工作服共____套; ___ 双棉鞋; 并分发了毛巾。 ____ 酒吧; ____ 肥皂块。

4. 20__年的工作愿景

继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,设计明年的工作

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,经批准后组织实施。

2、完成员工工龄的确定。

3、制定绩效考核计划并组织实施。

4、干部和技术人员信息台账。

5、整理档案,完成档案缺失的相关招聘手续。

6、设计并组织实施20__年员工岗位培训。

七、进一步落实劳动防护用品发放工作。

8、及时进行人员调配。

20__年的诸多利好因素必将成为我们集团公司快速、大发展的催化剂。 在过去一年的经验中,我部门全体员工一定会迈出坚实的步伐,让人力资源管理真正成为企业发展的基石。

如何写招聘个人反思总结2

时间过得真快,转眼就到了年底。 这一年里,我经历了很多事情,在新狮前辈们的指导下,我学到了很多宝贵的经验,让我受益匪浅。 但我知道自己还有很多缺点需要改进。 我们公司是一个整体,一个团队。 我需要在这个整体中找到自己的定位,不仅要做好自己的本职工作,还要协调好公司其他部门的工作。 只有这样,才能得到更大的提升,为新狮贡献更大的力量。 所以在今年年底,我会总结这一年的工作,分析一下自己的不足。 新的一年要突破、改变,更好地完成工作,扬长避短。

1、工作满意度

回顾这一年,公司给了我很多磨练技能的机会。 我参与并独立操作过苏州各地区的招聘工作。 新区有罗技、三洋、固德泰克,园区有迪思光电、百电科技,吴中区有宏辉、新跃。 这些大公司的招聘工作为我积累了丰富的工作经验。 通过与人员、供应商、求职者的不断沟通,我的专业知识、适应能力和沟通能力都得到了很大的提高。 此外,不同地区的旅行也开阔了我的视野。 了解了苏州各大市场的差异,我的人脉网络也得到了更好的拓展。 这为我以后开展招聘、协助业务调研打下了良好的基础。 我相信经过一段时间的训练,我可以做得比现在更好。 我也会抓紧时间虚心向于经理和袁经理请教,在原有的基础上不断提高,不辜负公司对我的培养。

2、工作中的不足

只有了解自己在工作中的不足,才能弥补自己的漏洞。

发挥自己的优势。 经过这段时间的思考,我也深刻认识到了自己的不足。 他们只埋头做自己的事情,却不知道如何汇报,也不知道如何利用团队的力量。 这对于招聘主管来说是非常不够的。 我一直在做招聘专员的工作,没有尽到招聘主管的职责。 另外,汇报工作一直非常拖延,信息没有及时反馈给公司,造成很多被动的情况。 在新的一年里我会克服并改进自己的缺点。 以全新的自己去面对接下来的考验。

三、明年工作计划

1、协助余经理组建公司招聘团队,并与公司同事分享自己在招聘方面的一些经验。 20年招聘工作将得到更好的开展。

2.学习新的业务知识。 20_,我们不仅要做好招人,更要在客服、业务上有所突破。

3、经常走访市场,了解苏州各区域的市场情况,做到心中有数。 开拓市场上可以合作的资源。

4、在攻克新单位的同时,维护老客户单位。 与罗技、三洋、等重要招聘公司的人员保持联系,经常以电子邮件的形式向他们提供市场回扣和薪资福利变化的反馈。

非常感谢公司一直为我提供发展的舞台。 新的一年我一定会抓住这个机会。 为新石公司的发展尽自己的一份力量。 最后祝新市明天更加美好。

如何写招聘个人反思总结3

时间过得真快。 还记得大学刚毕业来到公司的时候,面对公司的同事我都胆怯的。 转眼间,我和同事们都熟悉了,半年就这样过去了。 。 在公司工作的六个月里,作为公司的新成员,我很快熟悉了公司交给我的工作,并受到了公司领导和同事的一致好评。

一年很快就过去了。 这一年来,在公司领导、部门领导和同事的关心和帮助下,我圆满完成了各项任务,思想觉悟进一步提高。 今年的工作总结主要包括以下几项内容:

1、工作态度勤奋。 热爱本职工作,能够正确、认真对待每一项工作,全身心投入工作,热情为大家服务,严格遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率较高,全年不请假,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作按时加班,确保工作能够按时完成。

2、工作质量、绩效和贡献。 上班前制定个人工作计划,按轻重缓急及时完成各项任务,达到预期效果,保质保量完成工作,工作效率高。 同时,我在工作中学到了很多东西,锻炼了自己。 经过不懈的努力,我的工作水平取得了很大的进步,开创了工作新局面,为公司和部门工作做出了应有的贡献。

3、思想政治表现、道德品质和职业道德。 能够认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,主动通过报刊、杂志、书籍学习政治理论; 遵守法律法规,认真学习法律知识; 爱岗敬业,有强烈的责任心和事业心,主动、认真学习专业知识; 具有正确的工作态度,认真负责。

4、专业知识、工作能力和具体工作内容。

我于6月份来到公司上班,担任公司行政秘书,协助办公室主任开展工作。 行政工作虽琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦。 我向领导请教,向同事学习,探索自己的实践。 在短时间内,我熟悉了公司的工作,明确了工作流程和方向,提高了自己的工作水平。 能够在具体工作中形成清晰的工作思路,能够顺利开展工作,熟练、圆满地完成工作。

这一年里,我本着“把工作做得更好”的目标,激发创新意识,积极、圆满地完成了以下工作:

1、做好办公用品的管理。 做好办公用品的使用登记,按需分配,避免浪费,按时清点,使办公用品能够及时补充,满足大家的工作需要。

2、协助办公室主任登记、报送、分发各种公文,对未专门整理的文件进行分类整理,放入有标签的文件夹中,为大家查阅文件提供了大量的信息。 非常方便

3、做好各类信件的收发工作。 年底,我协助办公室主任顺利完成了年度报刊杂志的征集工作。 为了不耽误公司和大家的工作,我不畏辛苦,每天按时收集信件和报告,及时将公函和非正式信件分发给部门和个人。

4、认真、按时、高效地完成公司领导、办公室主任交办的其他任务。

5、协助办公室主任做好公司财务工作。 财务工作是公司的重要工作,需要认真负责、态度端正、头脑清醒。 我仔细研究了公司的各项财务制度,理清了思路,对各类账户进行了分类整理,认真登记。 年底前,我完成了公司年度办公用品、出差、接待、会议、教材、低值及易耗品等账务报销工作。 公司的财务工作正在进一步完善和规范,我将在新的一年里继续努力,把工作做得更好。

6、做好公章管理。 使用公章时要进行详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法行为。 为了公司工作的顺利进行和部门之间的工作协调,我除了做好自己的本职工作外,还积极配合其他同事做好自己的工作。

总结一年来的工作,虽然取得了一定的进展和成绩,但在一些方面还存在不足。 比如,创造性的工作思路不多,个别工作还不够完善,需要在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策法规,努力把思想觉悟和工作效率带上去迈上新台阶,为公司发展做出更大贡献。

如何写招聘个人反思总结第4部分

时间过得真快,两个月就快过去了,不知不觉试用期已经悄然结束了。 回首走过的路,有的焦虑,有的兴奋,有的徘徊,有的欣喜。 作为一个人力资源专业的老人,我知道,进入一个新公司,只有你真正喜欢你的工作内容,你的工作方式,你的工作伙伴,认同领导的领导风格,融入企业文化,只有这样,你才能真正被称为公司的一员,否则就毫无用处。 我现在想到的是,我可以成为卡隆动画大家庭的一员,为这个大家庭的成长做出贡献。

工作方面,我从一开始的忐忑,到现在的冷静踏实。我去年毕业,有一年多的招聘经验和猎头助理的经验。 所以我不是担心自己是否合格,而是担心工作流程和领导的管理风格。

两个月过去了,心里的顾虑基本消失了。 我熟悉了公司,了解了公司的部门架构,每个岗位是做什么的,公司目前的人才需求等等。我现在要做的就是招聘合适的人才,满足公司的人才需求; 随着公司上市、搬迁,我会完成经理交代的其他工作,并配合合作伙伴做好其他工作。 除了做好本职工作之外,人际方面是我加入公司最担心的。 两天后我就知道我的担心是多余的,融入只是时间问题。正如经理所说,我们办公室有一种性格。

我是作为招聘专家进来的。 招聘是企业用人的初始阶段。 公司目前正处于上市前的重要阶段。 我能做的就是配合经理完成公司的用工需求以及其他公司事务。 未来,我们将改进自身短板,挖掘尽可能多的技术人才,完善现有的人力资源体系。

两个月的试用期即将结束,有汗水,也有喜悦。 我想对卡隆动画说,我已经在这里度过了第一个十年,我想陪伴他走过第二个、第三个十年。

如何写招聘个人反思总结第5部分

20_上半年,按照公司年度计划和部署,招聘工作有序开展。 现将半年招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织现场招聘80余次,参加校园招聘9次,收集各类简历3000余份,组织集体面试11次。 共约谈了249名大专以上学历管理人员,录用并举报82人。 72人中,签订劳动合同(参保)29人。 上半年用工需求计划已基本完成,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。 公司接手轻轨项目后,面临保洁人员大量短缺的问题。 从4月中下旬开始,人力资源部门通过网络、报纸、劳动力市场等多种渠道积极招聘保洁员。 截至4月28日,轻轨项目正式接管后,保洁人员对项目运行情况基本满意。

为规范招聘工作流程,与各单位对接,人力资源部于5月开始修订《招聘管理制度》。 修订版已基本定型,已进入试运行和征集阶段。 随后,将组织相关人员进行修订。 学习并实施。

2、招聘渠道的维护和拓展

20年上半年,人力资源部在充分利用原有各种渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用正规人才市场进行招聘的同时,积极关注价格较便宜或免费的劳动力市场,如老学前人才市场、平江区职业介绍所等。此类劳动力市场针对的是学历较低的人员。学历高、年龄大、就业范围窄的低端劳动力可以1

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2.进一步扩大校园招聘。 除了维持扬州大学、扬州商学院、苏州经贸大学、园区服务外包职业学院等现有校园招聘渠道外,今年我们还积极拓展并参与了苏州农业职业技术学院和苏州农业职业技术学院的校园招聘。工业园区职业技术学院。 此外,我们还与苏州大学应用技术学院、苏州卫生职业技术学院进行了合作联系。

3.深化校企合作。 5月,与扬州商学院签订新年校企合作协议,邀请负责学生就业的老师来公司参观; 6月,与职业学院签署“东吴班”定向培养三方协议。 在去年签署的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、企业和学生的权利和义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百行网等免费信息网站发布招聘信息。 必要时,利用置顶服务吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

3、招聘成本统计分析

上半年共发生招聘费用55940元。 费用明细如下:

现场招聘费用方面,金额略高于去年同期。 一方面是由于娄葑劳动力市场价格上涨,另一方面是因为今年参加的现场招聘大多是公园、城区、新区等定期带薪会场。区和娄葑,有些是免费的或2

收费较低的会议出席人数较少。

四、招聘工作中存在的问题和不足

1、一线操作人员缺口仍较大,部分项目一线人员需求迫切。 下半年,我们将进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分支机构的协作。 针对一线人员现场招聘效果不佳的情况,我们积极探索有效的招聘渠道。

2、兼职招聘人员队伍建设尚不完善,流程环节衔接仍不顺畅,制度落实也不够到位。

3、在招聘工作中树立成本意识,加强招聘工作的成本效益分析,探索符合公司条件、性价比高的招聘模式,消除招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员笔试、面试工作有待完善。 现行开放式、主观性强的面试评估方式将转变为结构化、专业化的面试评估方式。 在职位分析的基础上,提取每个职位的特征。 关键能力特征使面试评估合法化、有章可循。 这也是今后招聘工作的一大课题。

20_上半年的招聘工作取得了一定的阶段性成果,但也存在不少问题和不足。 在今后的工作中,我将继续投入饱满的热情,充分发挥自己的优势,改进不足,进一步为公司做好公司的招聘工作。 各单位及时配备合适的人力资源。

如何写招聘个人反思总结第6部分

20xx年对于人力资源部来说是丰收的一年。 今年是人力资源管理真正从事务性管理向现代人力资源管理转变的一年。 在集团公司领导的正确领导下,在开发区有关部门的正确指导下,在公司各部门的大力支持下,在部门全体员工的共同努力下,我部紧紧围绕集团公司的发展目标,以团结务实、开拓创新的企业精神,勤奋学习、积极工作、齐心协力,圆满完成了上级和公司领导交办的各项任务:

1、对全员开展培训,提高员工素质

现代人力资源管理帮助企业面对不断的变化,提高员工素质和技能,实现公司的战略发展目标。 这就需要创建一个企业文化网络——互联网秘书资源网,让所有员工都能了解。 为此,人力资源部加大了制度完善力度,修订完善了《劳动人事管理规定》,并印发了员工手册。 ,并根据员工需求制定了全员详细的培训计划并组织实施。 本次训练历时1个月,参加人数为军事训练20小时、理论知识60小时、参观3小时。 学员们纷纷写下了千字左右的培训心得,表示将把培训中学到的知识、理念、价值观转化为自己的工作热情和优质服务,支持公司,积极主动地工作。 通过__科的检查,员工的综合素质和整体服务意识得到了很大的提高。 此次全员培训取得了良好的效果。

2、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,为进一步做好人力资源管理基础工作,我部在不断开发人力资源的同时,加强岗位与人事任用、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化的有效结合。及人力资源管理体系建设。 从资源管理人员的角度来看,我们应该掌握人力资源的动态,吸收先进的外部人力资源管理思想和概念,并进行人力资源管理改革和创新。 已经成立了人力资源经理的每月会议系统,并且在人力资源经理中倡导了“学习,积累,摘要和改进”的工作和研究概念; 82在人力资源经理中。从意识形态上讲,我们部门的所有同志都已经我们以学习企业的深刻含义充分意识到这一点,我们积极参加了由相关市政和地区部门组织的各种培训活动,这不仅使我们的思想充实了,而且为将来的各种任务的平稳发展奠定了基础。

3.管理和部署人力资源

今年,为了最大程度地利用公司的利益以及在不同季节和不同职位的旅游业的不同人力需求的情况下,我们的部门拥有及时且合理地部署的员工,以确保每个职位有序地运作。

首先,在今年年初,我们的部门及时完成了集团公司将彭·卢齐西(Peng Louzi)和萨迪兹()的孩子安置的最终工作。 并与被重新安置的彭·卢齐伊(Peng Louzi)和萨迪兹()的孩子签订了劳动合同;

其次,根据开发区人员局的要求,更换了技术等级证书的____,并启动了合格____员工的初级职业头衔;

第三,集团公司尚未完成以来自____重组至数据超过的,因此____员工未按时完成退休程序,导致付款本应具有的付款保险公司的养老金始终由公司本身支付。 通过我们的部门工作人员的多方面协调和沟通,我们与市政(地区)劳动局和市政(地区)保险公司保持了工作关系,并尽力追回本应赔偿的损失由保险公司付款,原因是由于延迟或停赛。 企业所承担的养老金超过1 ___元。

第四,为了满足公司开发的需求,该公司的领导团队决定招募一些社会的专业管理才能和专业技术才能。 我们的部门立即通过著名的招聘平台-招聘开始发布招聘信息。 在两周内,通过电话,电子邮件和亲自注册的____人数总共注册。 我们的部门通过笔试,访谈,体格检查等对这些人员进行了筛查,我们公司总共雇用了____。 自集团公司成立以来,这次开放招聘也是第一次将新鲜的血液注入公司的积极发展。

第五,根据纽约市的相关规定,养老金保险将在1月20日开始为未付部分收取滞纳金。 由于我的单位从企业付款转换为1月20日的企业付款,因此有一个个人帐户用于退休金保险。 面对许多问题,通过检查集团公司____的帐户,在紧迫的时间和沉重的任务的情况下,____的错误信息被整理了,以及在以前尚未确认的8 ____的个人帐户得到了确认和补充。 。 收集了过去错过的所有养老金保险,并协助公司中的四个人寻找人员支付超过____ yuan的养老金保险;

第六,89个错误的消息在管理房屋公积金的日常支付时得到了纠正;

第七,人力资源部的重要任务是认真地在评估公司干部和员工的评估中做得很好。 在过去的一年中,在部门领导人的领导下,我们对各个级别的干部和员工进行了职能评估,理解并掌握了员工对工作的适应性,并以标准化的方式管理了员工的工作。统一评估标准。 ,促进了各个部门和办公室的工作;

第八十月,我们的部门进一步加强了企业的劳动力和人员管理,建立了与市场经济体系兼容的现代企业管理系统,指导员工合理地和标准化,完全动员了员工的创造力和热情,并我们的部门有效地专注于集团公司努力实现发展目标,仔细起草了“劳动和人事管理法规”,并在工人国会讨论和批准后实施了这些规定;

第九,为了确保在工作中发生事故受伤的公司员工获得医疗和经济薪酬,我们的部门已经阐明了处理与工作有关的伤害和与工作有关的伤害残疾评估的工作程序,并处理了工作与____同志相关的伤害保险和残疾水平。 确认;

第十,总共接受了____游客的投诉,并解决了____。 还有____投诉仍在解决,因为它们涉及对方自身的责任。

第十一,在去年年底,我们的部门起草了目前处于讨论阶段的“集团公司薪金改革计划”。

第十二,根据集团公司的“有关员工劳动保护和保护设备的分配的临时法规”,我们的部门首先检查了分销标准,然后组织了采购和分配。 总共____棉花工作服; ___棉鞋; 和毛巾分配了。 ____酒吧; ____肥皂块。

4. 20 __的工作视野

继续坚持“统一,实用主义,开创性和创新”的企业精神,并为明年设计工作

1.制定“团体公司工资系统改革计划”,并在批准后组织其实施。

2.完成员工资历的确定。

3.制定绩效评估计划并组织其实施。

4.干部和技术人员的信息帐户。

5.组织文件中缺少的文件和完整的相关招聘程序。

6.设计和组织20 __的员工职业培训的实施。

7.进一步实施劳动力保护用品的分配。

8.及时进行人员部署。

20__中的许多好因素肯定会成为我们集团公司快速发展的催化剂。 在过去一年的经验中,我们部门的所有员工肯定会采取可靠的措施,让人力资源管理真正成为企业发展的基石。

如何为招聘第7部分撰写个人反思摘要

时间飞逝,试用期在眼睛的眨眼中结束。 首先,我要感谢公司领导人给我机会展示自己并实现自己的价值。 在此期间,公司领导人和同事给了我足够的支持和帮助,这使我对招聘工作有了更系统的了解。 我在工作中积累了一些宝贵的经验,并从中获得了很多收益。 同时,我也为我有机会成为__的一部分而感到自豪。

我记得当我申请工作时,我对公司的和谐,团结和进步的氛围深感感动。 回顾过去两个月的工作,尽管我对公司的贡献很少,但我终于迈出了开发的第一步。 我仔细研究了公司管理系统,组织结构和其他方面的基本知识,并基本上完成了领导者分配的招聘任务。 这与我的同事的指导和我的帮助密不可分。 我将继续像往常一样继续工作,以诚实,认真和谦虚的态度刺激自己,并使招聘工作更加完整和细致。 以下是过去两个月的工作数据,以及20 __的工作计划:

1.招聘工作

1.招聘前线职位:

分析每日招聘职位,包括:工作信息,资格,工作分类等。在分析上述入境条件后,根据职位的情况选择相应的人群,以选择相应的招聘渠道并找到合适的人员。

由于地理上的差异,招募一线员工远远远远远远远远远远远远远远远远远远远远远远远远远远落后。 在进行调查和访问人力资源市场之后,我们对发展区和移民工人的流动时间的整体就业状况有了基本的了解。 11月至12月是移民工人返回家园的高峰期,这给我们的招聘工作带来了很大的压力。 为了应对上述情况,我们已经积极采取措施调整招聘时间并扩大招聘范围,并且效果很明显。

2.员工招聘:

在理解和分析职位描述之后,阐明了每个职位的基本要素,例如工作职责和能力。 结合职位描述和实际工作要求,有针对性的简历筛查,面试预防措施和问题维度,并在工作实践中探索了经验,同时,“比浪费要少的要好”。

从11月到12月,各个部门都有许多员工职位空缺。 我们根据空缺情况积极与雇用部进行沟通,并及时填补职位,以满足每个部门的就业需求。 与前线位置相比,招聘文员相对稳定,主渠道仍在在线招聘。

3.学校招聘:

做好充分的准备,并注意每个小细节。 我在12月参加了两次大规模的双重选择会议,这给我留下了深刻的印象。 招聘的效果反映在您是否做得很好。 作为招聘专家,您不仅是公司形象和企业文化的广播公司,而且对候选人的态度高度负责。 我倡导的是专业精神,集中和一心一意,这是我将来要努力的工作。 目标。

(1)在12月3日__大学的双重选择会议上,大多数学生都熟悉我们的公司,并且具有强烈的身份感,毫无疑问,这证明了我们公司的影响。 这次,总共有40个简历从新的大学生那里收到,其中包括26名会计和14个人力资源管理。 放映简历后,通知公司5个人(会计专业)参加专业的书面考试,最终雇用了3人和2人作为实习生。 就业协议已签署。

(2)我们去了__学院参加12月23日的双重选拔会议。最初的计划是招募8个人,但实际情况远远超出了我们的期望,总共招募了16人。 有6人在聚合物材料和工程领域,专业的1人精细化学生产技术,有9人主修生物制药技术。 16人已签署协议,并已通知将2月7日2月7日向公司报告实习。

2.部门的例行工作

1.日常工作:一些企业薪金分析报告,每月招聘数据摘要,缺少帖子的第一线位置,清晰表,20 __年(截至11月25日)(截至11月25日)使用工作场景分析,从10月从10月到学校的招聘人员名单十二月的数据统计工作。

2.领导者安排的临时工作。

第三,需要改进和改进

1.提高执行力,同时取得结果,不可否认我的执行仍然缺乏。 在未来的工作中建立危机感。 自我执行和工作效率。

2.增强系统和结构化意识。 改善招聘过程,使每个链接都“罚款”,使自己的优势充分发挥作用,并提高业务水平。

3.加强与就业部门和员工的沟通,并提高自助服务的质量。

4.在对人力资源相关的专业知识的深入研究中,使用坚实的理论基础来武装自我,增强了分析问题以解决问题的能力,并使其更加专业。

第四,20__年度工作计划

1.招募第一线职位:

20__每年生产第一线职位的年度生产预计在144-230人之间将不存在。 加上今年劳动力市场状况的分析,明年招聘情况将更加严重。 一年前进行全面准备,并赢得明年首次招募工作的时间。 其中包括:横幅,看板,海报和其他促销材料,并与职业介绍20 __年一起讨论合作。

春节结束后春节后找到工作的高峰时段。 在此阶段,大多数年度招聘工作都将完成,因此此阶段非常关键。 每天通过各种渠道,发布信息,选择人员,组织访谈和积极招聘。 并总结和分析招聘数据一周,根据实际情况及时调整和更新招聘信息,并遵守工作的移动性灵活性。

2.学校招聘:

(1)从4月中旬到9月,在学校开始后,各种学院和大学将在招聘集市上取得进展,以确保学生的就业并提高就业率。 在这方面,我们必须专注于大型大学和大学的网站,并掌握第一个手动信息以解决公司部门人员的需求。

(2)从10月到12月,大量的大学和大学的新毕业生正在实习并找到一份工作,这可以增加与学院和大学的合作和宣传工作。 在此阶段,他们将完成公司各个职位的人才工作,并建立人才梯队。 ,为公司的可持续发展提供人力支持。

3. 招募:

员工的招募相对稳定。 预计与20 __年相比,基本上是相同的。 主要的招聘渠道是在线招聘。 可以根据就业部门的实际要求进行简历筛查,并邀请采访。

4.关注 - 工作:

(1)为20 __年度的新毕业生还是向我们公司报告实习接待工作。 充分反映所有者的精神,并增强属于企业的归属感。

(2)跟踪前线员工的工作方案,进行员工满意度调查,尽最大努力解决员工在工作或生活中遇到的问题,并改善员工对企业的认可。

5.建立人才库:

人才池信息来自两个方面。 第一个是内部员工文件,包括员工参与的各种培训记录,并在每个月的评估结果出色的人中注册。 例如,当没有候选人的工作时,如果有合适的候选人,建议使用。 此外,外部工作申请人,包括已交付给我们公司更好的人员(在公司中职位有限的简历材料)可以进入人才库。 这项衡量标准大大缩短了招聘周期和招聘成本,这也反映了我们公司人才储备的系统性和专业化,以及更多鼓舞人心的员工,也符合我们企业文化中“教育人们”的原则。

以上是我工作的摘要和20__年度工作计划。 如果有问题,请批评和纠正。

如何在招聘8上写个人反思8

回顾20 __,在总部的亲切照顾和各个部门的支持下,人力资源部的工作大大改善。 从刚刚建立翅膀的时候,到今天,它一直采取新的步骤。 它朝着上层,层次和上层特征的方向发展,显示了一个新场景。 总结过去一年的工作。

1.积极并认真完成这项工作

工作职责是做好工作的标准。 因此,我们的部门认真履行了人力资源部门的职责,并收集,分类,保留档案,就业合同以及总部各个部门雇员的个人信息。 _。 雇员的招聘,雇用,就业,就业和辞职的程序应按照严格的要求,严格的管理和完美标准完成。 在了解各个部门员工的基本状况的同时,我们专注于了解管理人员的状况,例如教育水平,专业学习等,以便可以更好地发展和利用人力资源。 在员工招聘的过程中,充分利用一系列手段,例如在线信息和人才市场,以努力接受更有价值的才能。 同时,与Hulan地区人民劳工局建立了良好的伙伴关系。 良好的基础。 规范进入和辞职的程序,并进行手工制作的物品,这不仅可以保护员工的个人利益,而且还避免了公司财产和相关信息的损失。

2.在员工任命的基本工作中做得很好

在签署年度员工就业和临时员工合同期间,该部门克服了各种困难,并解释了合同内容中内容的相应解释,以帮助和监督和指导各个部门的员工签署劳动合同。 该公司的合法利益得到了保护,并保护了员工的重要利益。

3.加强培训并不断提高员工的质量

根据“加强对员工培训的通知”的要求,第1号文件编号。职业培训教材“作为基础。 随着总部的实施勤奋,务实,开创性和创新性,以人员为导向,标准化服务指南,各个部门的员工在工作前和 - 工作之前接受过培训。 结合各个部门的实际情况,进度表安排了每个部门的培训步骤,以加强培训,而不影响每个职位的工作。 在认真的课堂纪律中,在培训记录上做得很好,让员工参与培训,培训和评估,记录在员工的个人文件中,这是未来评估员工的重要条件,它在提高质量方面起着积极的作用的员工。

4.加强评估和标准化服务

为了满足总部人员制度的改革和发展需求,加强各个职位的标准化,并全面提高物流服务的质量,它制定了“用于服务质量评估质量评估的标准物流服务公司”。 定期或不规则地去各个部门进行监督和检查。 对于检查期间发现的问题,总部负责人批准了他们以报告形式将其发送给各个部门。 经常穿透员工,了解实际情况,协调员工在实际工作中出现的差异,并及时反馈总部的领导者,以确保各个部门的平稳健康发展。

第五,在做好工作时,完成了领导层分配的其他任务

在撰写“法规和法规的汇编”的第二卷过程中,主动地收集了各个部门的规则和法规,并写了上级领导人来撰写。

旧页面将始终通过,时间不会停止其脚步。 在新学期中,为了响应各个部门现任员工的现状,人力资源部将加强与各个部门的接触,以渗透到员工中,以便他们可以在更深层次的情况下了解后勤服务的主要目的; 扩大员工培训内容的知识; 丰富员工的业余文化生活,改善员工的集体凝聚力,使员工感到生活在大家庭中,并尽可能最大程度地减少某些员工的损失。 进一步改善各种人员系统,加强工作的严格性,提高工作有效性,学习高级管理概念和管理思想,学习时事新闻和文明服务,礼节和礼节等。管理层的水平使人类的工作能够资源部门提高水平。 我们坚信,在总部的领导下,在所有员工的努力下,后勤服务的16个特征政策是指导意识形态,并建立政治,以达到上层,层面和层面物流服务的高特征。 了解运营,管理和精通技术的物流团队为我们的智慧和力量做出了贡献!

如何在招聘上写个人反思9

1.招聘分析:

根据发展,一百计划计划计划计划计划计划开业开业招聘招聘,对下旬工作工作,对对招聘,对各组建部门组建部门部门部门需求需求岗位岗位了解岗位进行进行了解进行进行了解岗位招聘系统和招聘过程; 为了确保及时性,请尽快解决各种需求的人员,将所有简历筛选到当天的简历,电话,邮件,信息通知,面试选择; 沟通高级领导力组织,安排重新检查,以满足公司发展需求的人才保证。 。

根据上述数据的统计数据,招聘人员总数为128,平均每月16人; 领导力的指导安排在各个层面,以及同事与同事之间的默契合作基本上完成了每个职位的人员的要求。 点不足:

1.未能达到值班招聘人员的要求; 为了改善招聘工作,我们将开始调查“每月招聘要求计划”,以减少紧急招聘;

2.人员的匹配程度,工作要求与员工之间的工作不符; 加强每个职位功能和专业要求的功能,沟通良好,以避免尽快离开工作的现象; 商店运营和财务管理账户占招聘人员总数的42%,高级管理职位中的招聘人员数量很少。 其中,经理级别的促销活动被提升为主任级别,主管级别被提升为经理职位,并将员工晋升为主管职位。 管理和区域管理的就业较少。

第二,辞职分析:

1.从5月到年底,有63人辞职,辞职率=累计辞职数量为×100%,年龄为53.3%(其中,主动辞职率为30%)。 平均每月平均达到53.04%,上述数据证明了人员流量很大。

2.在店面开发速度的早期阶段,招聘商店和储备商店的运营经理的数量,商店开发领域经理的扩展,设计团队的位置的增加,增加在工程主管,财务状况的数量以及其他部门的招聘; 储备经理和储备金经理的出发率很高。 在其他职位上,一个政党回应了对公司业务熟悉和管理模式的认识。 另一方面,公司在公司的未来市场前景和自我开发机会; 建筑调整,人员的职位和人员发生了很大变化。 12月,一些人员被动地辞职,这增加了对公司的看不见的就业费用。

3.扩展渠道:

1.现有的网络招聘,未来的职业和吉利亚人的招聘基本上满足总部每个职位的招聘需求。 吉利亚招聘对省级资本和县级城市地位的释放有明显的影响。 开拓者,592人才网络,人民网络和58 City 招聘。 同时,根据公司对高级管理职位招聘的需求,请与猎头队联系以做出良好的沟通和相关业务流程;

2.根据现场方案的开发,请在本地网络上寻求渠道招聘渠道。 目前,有人才网络,人才网络,人才网络,Liu'an人才网络,Linyi人才网络,Qilu人才网络,其中 被发布了,效果非常好,不受控制;

第四,提案:

1.建立一种培训人才培训和公司内部晋升的机制。 那些有能力的人以及平庸的人会激发战斗精神。

2.提高招聘效率,减少延迟并确保需求立场尽快到达;

3.全面考虑,客观判断并减少个人主观意识。

招聘个人反思摘要如何撰写文章10

时间飞逝,眨眼间,20岁的年就结束了。 我很荣幸能成为公司的一员。 这是我宝贵的经历,也是我的人力资源标志的开始。 在这两个月中,我融入了我们公司的企业文化和我们部门的集体。 在这里,我很高兴。 我非常感谢该公司为我提供这样的平台。 我非常感谢我的领导人和同事可以容忍我对我的非专业指导。 这使我拥有更加决心和成长的信心。 当我感到困惑以使我努力工作以使我努力工作以使我努力工作时,我非常感谢我的领导者给我指导。 我已经成功完成了工作指标。 以下我的工作摘要和计划从事20次工作的工作如下:

20_目前已经到位陶瓷部(开发技术员工)的陶瓷部(开发技术员工)的铜阀部(仓库管理)的招募。 采用的招聘渠道是单身,只有在线招聘和内部建议。 7月进行了218次采访和招待会,雇用了28次。 8月,他负责办公室工作人员的10个职位。 在该部门负责人和小约的协助下,目前有9人被录用。 技术类别负责精美的铸造部门和产品保护部门,只有一个人。 8月,共收集了100次简历,邀请了20次访谈,收到了84次访谈,目前雇用了25次。

在20_开始时,我首先了解了公司的规模,公司的组织结构,公司的企业文化概念和公司精神以及公司的发展过程。 通过培训,公司的未来计划和斗争目标通常是已知的。 该公司从事该行业的行业。 状态。 这些使我对公司有了初步的了解,这也使我对公司未来的发展有了更深的希望。 下次,我开始学习公司的系统,包括人力资源系统,奖励和惩罚系统,物流管理系统和安全系统。 由于我的工作关系,我专注于了解公司人力资源系统中的薪水和福利制度和招聘系统。 然后我慢慢进入工作状态。 首先,我熟悉所有普通工人的工作职责和要求,以及招聘的所有办公室招聘职位和工作。 过程,了解该职位的薪水范围。 在下半年,我开始学习招聘工作过程,并学习了如何进行一般面试和办公室访谈。

我的方法是:

1.向我们部门的同事和领导人学习。

2.与同一行业的人员进行沟通。

3.与就业部门进行沟通,并向他们寻求建议。

4.晚上在互联网上找到信息,例如招聘手册等。 在这些之后,我慢慢开始掌握一些面试技巧,沟通技巧等。 在领导者的指导之后,我开始了解人才储备并建立简历图书馆。 I know that I have also found a way to feel more , build their own , build their own work QQ, on the space, the and their and some of the 's , etc., so that more of them are to make more. know our and our . Also, I some . In , I also some and to the of .

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