【导读】

事业单位考试网为帮助各位考生顺利通过事业单位招聘考试！今天为大家带来判断推理题库之抓住主特征解定义判断。希望可以帮助各位考生顺利备考！

行测该怎样有效备考呢?判断推理当中的定义判断是需要重视的一块，定义判断这种题目的难度适中，题量较多，且分值也比较高，故可以作为重点题目去练习。很多时候一些原理类、效应类的定义判断题目做不对，是因为没有在题干中归纳概括出其主特征。所以，接下来我们通过三道效应类、原理类的定义判断的题目，教大家如何归纳概括题干所给定义当中的主特征，并分析选项去解题，以便给大家提供一些参考。

例1.晕轮效应又称为“光环效应”，是指在人际交往过程中形成的一种夸大的社会印象，正如日、月的光辉，在云雾的作用下扩大到四周，形成一种光环作用。在生活中，常表现在一个人对另一个人(事物)的最初印象决定了他的总体看法，而看不准对方的真实品质，形成一种好的或坏的“成见”。

根据上述定义，下列属于晕轮效应的是：

A.小凯刚到公司不久，听大家说同事小邓人好，能力很强，他便也认为小邓很优秀

B.王晶有一个朋友，以前经常找别人借钱但从不归还，这次他找王晶借钱，王晶坚信他这次也不会还钱

C.来面试的李梅语言表达能力很强，面试官十分欣赏，在每一个面试测评要素上都给了她很高的分

D.小罗很呆板、木讷，因此同学们都觉得他没趣，不愿和他往来

【答案】A。解析：晕轮效应定义可概括为：最初印象决定了总体看法并且有夸大，而看不准对方的真实品质。A项只是听别人的评价而形成了对小凯的印象，所以是最初印象，并且有夸大的嫌疑，符合定义。B项借钱从不归还，C项语言表达能力强而评高分，D项因为呆板、木讷大家不喜欢，均是一种客观事实，未体现夸大，所以不符合该定义。故本题答案选A。

例2.登门槛效应，是指一个人一旦接受他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后的一致印象，就有可能接受更大的要求。

根据上述定义，下列属于登门槛效应的是：

A.路旁，商贩们大声叫卖自己的商品，但很少有人停下来买

B.李明一向对人和善，但是今天竟然对客户发脾气了，同事都很不理解

C.看了公司今年的业绩指标，销售员小吴感觉毫无压力，很轻松地就可以完成

D.爸爸要求小光期中考60分，结果小光考了65分，爸爸又要求期末考70分，小光欣然答应

【答案】D。解析：登门槛效应定义可概括为：接受他人一个微不足道的要求后可能会接受更大的要求。A项未体现接受要求，只是商贩在叫卖的单向性行为;B项是发脾气，也未体现接受要求;C项能够轻松完成业绩，体现小吴能力强，但与定义无关，这三项都不符合定义。D项小光先是满足小要求60分，达到后接受70分这个更大的要求，符合该定义。故本题答案选D。

例3.彼得原理指的是在通常的层级组织中，在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位上，直到他被提拔到一个不能胜任的岗位为止，即每一个职员都有可能晋升到不能胜任的层级。

根据上述定义，下列体现彼得原理的是：

A.一个长期做不出科研成果的研究人员被安排到行政岗位上之后，做得有声有色

B.神枪手小赵因屡立战功从战士一路被提拔为连长后，不知道怎么指挥队伍

C.知名商学院毕业后的小李进入家庭企业担任高层职务，因缺乏经验多次决策失误

D.外企管理层老陈跳槽到某民企任高管，因做事风格独特无法得到下属的认可

【答案】B。解析：彼得原理的定义可概括为：提升岗位直到不能胜任。A项并非提拔，不符合定义;B项小赵确实是提拔之后不能胜任，符合定义;C项并未体现提拔过程，不符合定义;D项是跳槽，非提拔，也不符合定义。故本题答案选B。

通过以上三道题目，我们希望大家能够在今后遇到原理类或者效应类的定义判断题目时，注意归纳概括，找到题干所给定义的主特征，并学会与选项分析，选出符合题干问法的正确选项。希望大家能从这篇文章当中得到一些收获，做好定义判断这类题目。

相关推荐

定义判断知识点睛

比率巧解数据削弱加强