为提升公职人员业务水平和能力，该单位准备开展代理业务交流活动。 如果领导让你负责这件事，请提出座谈会以外的几种活动形式，并选择其中一种来谈谈你将如何组织。

【参考答案】

开展代理业务交流活动，除了座谈会之外，我觉得还可以采取让部门业务代表分批上台进行交流培训、部门间人员互相现场考察、体验、开场等形式。内联网上专门的网络区域，供大家交流和分享经验。 ，将代理业务工作经验张贴在展板上，放置在大厅内，供大家学习。

接下来我会让部门业务代表分批上台进行沟通培训，详细说说我的做法：

一、组织相关人员召开工作会议，协商确定具体活动方案，包括上台培训的业务代表人数及代表确定办法、交流培训地点和时间段的确定以及培训后交流学习成果展示方式的确定等。工作组分为三个小组，各司其职，协同工作。 我作为负责人，统筹全局，协调各方工作和人员调配，确保大家完成整个活动的准备和实施。

二是做好培训活动各项准备工作。 第一组配合各部门领导完成业务代表的推荐和投票工作，确定上台培训的业务代表具体名单，协调确定各期上台培训人员名单按照计划规定的时间段； 第二组 负责制定活动通知，包括活动时间、地点、演讲者等具体信息，并分发至单位各部门，确保分发到??每个人。 同时，做好前期宣传工作，号召大家积极参与； 第三组负责通知预定主讲人及时准备培训材料，积极备课，并联系单位宣传部相关人员到现场完成视频录制。

三是活动阶段，安排人员进行考勤管理，对各时段迟到、早退、请假人员进行详细登记，并及时总结并向领导汇报； 维护培训活动期间的秩序，对培训活动现场不定期出勤的情况进行监督，记录违纪、不注意的员工名单； 同时，保存培训记录，应对突发事件，及时向领导汇报培训进度。

最后，每期业务代表培训结束后，都要求学员写下培训心得和收获，并评选出优秀作品分发给大家共同交流学习。 培训活动结束后，总结活动的开展情况以及各组在工作实施中存在的问题并写出工作总结，提交领导审核，为今后举办此类活动提供经验和参考。

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