组织的变革与创新

一 组织的变革

   1 含义：组织为适应内外部环境及条件的变化，对组织的目标，结构及组成要素等适时而有效的进行的根本性重构或再设计

     Lewin 三阶段：解冻，变革行动，再冻结

   2 组织变革的动因：环境中不确定因素的增加 领导层的忧患意识 科技的飞速发展

   3 组织变革的类型：综合性变革结构性变革：系统层次，中间层次，组织基层技术主导型变革 以人为中心的变革 以任务为基础的变革

二 组织创新的路径

   1 战略先导型组织创新

   2 技术诱导型组织创新；最大特点是源自组织内部产品结构的变化

   3 市场压力型组织创新；动力主要来自市场竞争压力