群体决策
一、群体决策的含义及其利弊
含义:又称集体决策,指由两个以上的人完成的决策。包括领导群体决策和群体参与决策。
优点:1.提供完整的信息;2.产生更多的方案;3.增加决策可接受性;4.提高决策合法性。
缺点:1.消耗时间长;2.不能避免少数人统治;3.屈从压力;4.责任不清。
头脑风暴法。奥斯本提出
二、参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。
优点:1.员工感受到自己是受重视的;
2.员工能从公司或者部门那里直接获得准确信息。
3员工会把决策当作自己的切身责任;
4.员工会培养自己的远景能力;
5.决策推动工作。
缺点:每个群体成员知识水平、认知能力、实践经验不同,则积极性大小不同,事不关己。要防止领导独断和小集团意识,防止出现失误大家都不负责。
三、群体决策中基本择案规则
择案规则就是决策群体选定最终决策方案的程序和方法。
基本择案规则:完全一致、商议一致、多数通过、等级决定(最高等级者定夺)。
孔多塞标准(两两对比)、
博尔达计数(每个备选方案依次排列打分,高者胜出)、
赞成投票制、
正负表决法(每个方案投一票正多胜出)